アカハラ（アカデミックハラスメント）とは、大学など教育研究を行う学術機関にて発生するハラスメントのことです。 ちなみにハラスメント（Harassment）とは、相手を不快にさせたり、相手の人間としての尊厳を傷づけたり、脅したりするような行為を指し、いわゆる「いじめ」や「嫌がらせ」と同じ意味です。 加害者にハラスメントを...
人材育成の記事一覧
どんな会社にもいる、事なかれ主義の人々。モチベーション高く仕事に取り組んでいる人からすれば、厄介なことこの上ない存在です。 放置しておくと、組織をダメにしてしまうのが事なかれ主義の悪い所です。この記事では、事なかれ主義とは何か、どのような悪影響があるのかを踏まえ、原因と対策を解説していきます。 事なかれ主義に悩んでいる...
「採用した優秀な人材がすぐにやめてしまう」といった悩みを持っている企業には、従業員エンゲージメントに問題があるかもしれません。 これからの企業にとって、顧客満足度と同じくらい重要なのが「従業員エンゲージメント」です。顧客に選ばれるだけでなく、労働市場でも選ばれなければ、企業は競争優位に立つことはできないからです。 従業...
現代のビジネス界における組織運営の潮流は、絶えず変化しています。その中で、「ティール組織」という概念が、従来の管理と指導に基づく組織構造に新たな光を投げかけています。 従来の階層的な指令系統に代わり、メンバー各自の自主性と協働を重視するこのモデルは、ビジネス世界において革命的な存在となっています。この記事では、ティール...
「せっかく採用した社員が、数年で辞めてしまう…」と悩んでいる企業は多いです。離職率を改善するために重要なのが、従業員満足度です。 社員がポジティブに働ける状況になることは、離職率を改善できるだけでなく、生産性の向上にもつながります。顧客満足度や企業の業績にも良い影響を及ぼすので、企業として従業員満足度の向上に取り組みた...
ビジネスの現場において「フィードバック」と聞くと、どのような行為をイメージしますか。 フィードバックは、英語を直訳すると「帰還」という意味になります。もともとは制御工学系の用語であり、システムから外部に出力した信号が戻されて、元のシステムを制御することを指しています。 例えばエアコンを作動させる際、温度設定をすると思い...
タスクフォースという言葉をビジネスの場で耳にすることが増えてきましたが、実際にはどのような意味を持ち、どのような役割を果たすのでしょうか。 縦割り組織の弱点を補うために生まれたこの考え方は、現代のビジネスシーンでどのように活用されているのか、その背景や意義、そして運営方法について詳しく解説していきます。 タスクフォース...
ビジネスの場面でよく耳にするコミットメントですが、具体的には様々な意味を持ちます。そして、コミットメントが持つそれぞれの意味を理解することで、個々のパフォーマンスを大きく向上させることができます。 そこで今回は、企業側と社員側でコミットメントを高めるときに、どのような点に注意すべきか解説します。 コミットメントとは コ...
多様化が進む現代、ビジネスシーンにおいてイノベーションという言葉を耳にする機会が多くなりました。 ひとことにイノベーションといっても定義やポイントは様々あります。イノベーションとは、実際にどのようなもので、企業にどう影響するのか、この記事では具体的なイノベーションの定義やポイントについて解説します。 自社にイノベーショ...
ビジネスにおいて問題解決の重要性は頻繁に語られますが、問題提起の重要性についてはあまり話題に上りません。問題提起は企業の問題解決の出発点となるものです。 この記事では、ビジネスにおける問題提起の定義・必要とされる理由・手順・注意点などを解説します。 問題提起から解決までのスキルを高めるなら、問題解決研修の実施がおすすめ...
会議や研修ではオブザーバー役を設定することがあります。 オブザーバーを設置することにより、さまざまなメリットがあるといわれますが、制度を未導入の場合はオブザーバーを設置することにどのようなメリットがあるのかイメージしづらいです。 そこでこの記事では、オブザーバーを設置することでどんな効果があるのか、効果を出すために気を...
人事・HRにおいて、トランジションとはキャリアの転換期のことを指します。トランジションは、発達心理学において用いられた用語であり、心理学者がさまざまな定義を提唱していますが、ビジネスでは昇進や異動に伴い職務や役割が変化する場面について用いられるのが一般的です。 そして、近年はトランジションが以前よりも重要視されるように...
ビジネスにおいて、コミュニケーションを成立させるために必要なスキルの一つが傾聴力です。伝えたいことを一方的に主張するのではなく、相手の意見・態度・考え方などに注意を傾けることが、信頼関係につながります。 傾聴力は、非常にシンプルな考え方ですが、考え方を理解して実践するのは決して簡単なことではありません。 この記事では、...
ビジネスをはじめ様々な場面で使われている「アセスメント」という言葉。幅広い業界で使われる用語のため、正確に意味を答えられる自信がないという人が多いです。この記事では、そんな「アセスメント」の基本的な意味と、場面ごとの使い方について解説します。 アセスメントとは ビジネスの場はもちろん、新聞やニュースでも使われる「アセス...
「フォローアップ」は、ビジネスの場や人事の分野で使われる言葉です。使用する場面や言葉としての正しい使い方だけでなく、フォローアップの具体的な事例とその重要性までしっかり理解を深めておけば、日々の業務に知識を役立てることができます。 「フォローアップ」の意味とは？ 「フォローアップ」とは、すでに始めた取り組みを定着させる...
マイクロラーニングは今や世界的に導入されている学習方法です。 従来のeラーニングを導入している企業は多いですが、時代の変化・働き方の変化で、従来の学習型では社員の教育に限界がきています。この記事では、マイクロラーニングを導入すればどのような変化が期待できるのかを紹介していきます。 「人材育成はしたいけれど研修を受けさせ...
研修の実施意義と研修レポート 研修は様々な目的で実施されますが、ほとんどの場合が何らかの「行動の変化」を期待して実施されています。 現状に何か課題があると判断し、その課題を解決するためはある種の「行動の変化」が不可欠であると考えられた際、研修は実施されるわけです。 しかし、受講者が研修で得た「学び」や「気付き」を持ち帰...
クリティカルパスとは、プロジェクトを進行する上で遅らせてはいけない最も時間のかかる工程のことを指します。タスクやプロジェクトをスケジュールどおりに完了させるためには、プロジェクトの中からクリティカルパスを見つけ出し、最適な進行スケジュールを設定しなくてはなりません。 この記事では、クリティカルパスの概要・手順・活用例に...
「HRテックに興味はあるけど、導入方法が分からない…。」 「HRテックを導入すると、どんな業務の効率化ができるか知りたい」 「導入するためにすべきことは何？」 他部署との連携が多い人事部は、仕事内容が多岐に渡り、データ管理に膨大な時間がかかってしまう問題点があります。これらの業務を効率化する目的で開発されたシステムがH...
報連相という言葉を聞いたことがありますか？これはビジネスの現場で非常に重要なコミュニケーション手法として知られています。 しかし、多くの人がこの言葉を知っているだけで、実際の適切な方法や意味を深く理解していないことが多いです。 この記事では、報連相の基本から、その実践方法、そして報連相を上手く行うためのポイントやメリッ...
研修の導入を徹底サポート