人材育成

「研修とセミナーの違いは？」「研修とセミナー、自社の従業員にはどちらを受けさせるのがよい？」 このような悩みを抱えている人事担当者や経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本記事では、研修とセミナーの違いやそれぞれのメリット・デメリット、選択基準についてわかりやすく解説します。研修とセミナーのどちらを選ぶかで迷...

「研修効果測定の実施方法がわからない」「研修効果測定の目的は何？」このような疑問を抱く研修担当者は多いです。 今回は、研修効果測定の実施方法やアンケートの取り方、ポイントなどを紹介します。研修効果測定に関心がある方は、ぜひ参考にしてください。 この記事でわかること 研修効果測定の目的や効果 研修効果測定の評価方法 研修...

「自社で研修を取り入れたいけど、種類が多すぎてよくわからない」「研修を適切に選ぶにはどうすればいい？」 このようなお悩みをもつ経営者や人事担当者は多いのではないでしょうか。 本記事では、研修の種類について、階層・形式別に紹介していきます。ぜひ最後までご覧ください。 この記事でわかること そもそも研修とは何か 研修の種類...

「受講者に効果的な研修スケジュールを作りたい」「研修スケジュール表のテンプレートを知りたい」 研修スケジュールに対して疑問や悩みをもっている人事担当者は、少なくありません。 この記事では、研修スケジュール作成の流れやポイント、テンプレートなどを紹介します。研修スケジュールを作成する上でのポイントやテンプレートを把握する...

「社内研修のやり方がわからない」「効果的な研修の進め方は？」 このような悩みを抱えている人事担当者もいるのではないでしょうか。 当記事では、社内研修のやり方について説明していきます。効果的な社内研修の進め方や効果を高める方法について紹介するので、研修のやり方に困っている方はぜひご一読ください。 この記事でわかること 研...

「面白い企業研修のテーマは何？」「面白い企業研修テーマを取り入れて、研修の効果を高めたい」 このような疑問を抱えている研修担当者や人事担当者も多いのではないでしょうか。 この記事では、面白い研修のテーマ設定に必要な要素や、面白いテーマを取り入れられる研修の形式、おすすめの面白い企業研修について紹介していきます。社員に積...

ビジネスは人が作り出すものなので、柔軟な思考力が欠かせません。問題と原因を突き止める力や解決策を論理的に組み立てる力など、さまざまな思考力が必要です。思考力とは論理的な発想力と言っても過言ではありません。 しかし、日本の教育ではあまり重視されてこなかった能力であるためか、思考力が身についていない会社員は大勢います。若手...

近年よく耳にする『ハラスメント』という言葉ですが、実はその実態を良く理解していないという方が多いです。 数年前までは当たり前とされていた言動が今はNGとされ、困惑しているベテラン社員もいるかもしれません。 ここでは、正しくハラスメントを理解するために必要なハラスメントの実態と対策方法をご紹介しています。 職場で起こり得...

「働きやすさ」から「働きがい」へと、価値観が変わってきています。従来、従業員に重視されたのは待遇や福利厚生などの「働きやすさ」でしたが、最低限の環境は現代ではもう当たり前となっています。今、企業に求められているのは、働きやすさよりも一歩進んだ、「働きがい」です。 働きがいのある会社には、高い生産性や良好な業績といった共...

激しさを増す地球環境の変化、グローバル化、技術革新の中で、企業はかつてない存続の危機に晒されています。 社員の多くは効率化を最優先して作られた組織の中で、日々の仕事に忙殺されています。 狭い業務範囲の中で仕事をこなすためには、顧客や競合他社に対する意識よりも、自社内の都合で仕事をこなしてしまう方が効率的で、その結果とし...

組織をダメにするリーダーは、手段と目的をはき違えがちです。優秀なリーダーはプロジェクトの成功という目的をはっきり見据えています。この記事では、組織をダメにするリーダーの特徴を解説し、優秀なリーダーになるための方法を解説します。 すぐれたリーダーになりたい、メンバーのリーダーシップを高めたいのであれば、ぜひリーダーシップ...

次世代リーダーに必要な要素は3つあります。「傾聴力」「質問力」そして「承認力」です。会社を継続し、次の世代、またその次の世代と受け継いでいくためには次世代リーダーを今から育成しなくてはなりません。この記事では次世代リーダーに必要な要素と育成方法について、わかりやすく解説をします。 次世代リーダー育成に悩んでいるなら、外...

1on1ミーティングを導入してみたけど、成果がパッとしないと感じる人事担当者のために、失敗する理由と成功させる方法を解説します。若手社員の能力開発や離職率ダウンのためにも、1on1ミーティングを上手に活用しましょう。 1on1ミーティングとは ヤフー株式会社が取り入れたことから、1on1ミーティングへの注目度が高まって...

新入社員が入社した直後のタイミングでは、オリエンテーションが実施されます。ビジネスにおけるオリエンテーションは、「説明会」の意味合いで用いられており、会社・業界のことや仕事の進め方などを紹介するために実施されます。特に、社会経験の乏しい新入社員を戦力化するためにオリエンテーションは重要な意味を持ちます。 この記事では、...

「働き方改革が重要なのはわかるけど、実際どうやって進めていったらいいのかわからない」 「実際に働き方改革をして成功した事例を教えてほしい」 このようなお悩みや疑問にお答えします。 結論、企業ごとに課題が違うため、働き方改革の進め方に正解はありません。しかし、成功事例から取り組み方を学ぶことはできます。そこでこの記事では...

ストレス軽減やリラックス効果が得られることから注目を集めているマインドフルネス。本記事では「どのような効果を期待できるのかわかならい」と感じる方へ、マインドフルネスで得られる具体的な効果を紹介します。また、やり方や実践のポイント、やってはいけない人についても解説します。 マインドフルネスで重要なこと マインドフルネスと...

ファシリテーションは、会議を円滑に進行するために重要なスキルです。 しかし、1990年代からビジネスでもファシリテーションの技術が積極活用されているにもかかわらず、ファシリテーションについての正しい知識や技術を有している方は多くないのが現状です。 ファシリテーションとはいったいどのような技術であり、ファシリテーション技...

大企業を中心に、日本の企業の問題となっている「大企業病」。保守的な組織に見られる症状で、新しいことに消極的な、ある意味で日本人らしい組織とも言えます。 しかし、大企業病を放置すると生産性の低下や優秀な人材の離職が起こり、業績が悪化するリスクがあります。放置していると大変な悪影響があるので、大企業病に当てはまる企業は早急...

マーケティング部門と営業部門は売上向上という同じ目標を持っていますが、しばしば対立して溝が生まれてしまいます。この記事では、なぜ溝が生まれるのか、溝を埋めるにはどうしたら良いのかを解説していきます。 マーケティング部門と営業部門間の溝とは 本来であれば、マーケティング部門と営業部門は連携し、相乗効果を出さなければなりま...

AIの進歩やグローバル化により変化の激しい現代社会において、企業の競争力を高めるには社員のレベルアップが欠かせません。そのために多くの企業で導入されている「社内研修」ですが、以下のような悩みがよく聞かれます。 効果的な研修を実施するためにはどんなプログラムにすべきか 例年研修を実施しているので、内容が同じものになりがち...